Exemple de réussite de la ZLECAF :
La ZLECAF peut changer des vies en Zambie, selon une femme d'affaires
La ZLECAF peut changer des vies en Zambie, selon une femme d'affaires
La ZLECAf peut changer des vies en Zambie, selon une femme d’affaires
La Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf) va changer des vies, affirme la femme d’affaires zambienne Chananga Bwembya Nkowani, qui fabrique des objets en bois, des bijoux et des vêtements à Lusaka, en Zambie.
La ZLECAf est la plus grande zone de libre-échange au monde par le nombre de pays participants. Elle relie 1,3 milliard de personnes dans 55 pays africains, avec un PIB combiné de 3,4 billions de dollars, selon les estimations de la Banque mondiale en 2020, et la possibilité de sortir 30 millions d’Africains de l’extrême pauvreté en stimulant le commerce intra-africain.
« Si la ZLECAf fonctionne, je ne pense pas que les Africains resteront dans la même situation économique. J’emploie 10 femmes. Si La ZLECAf fonctionne et que nous pouvons commercer plus facilement, je pourrai créer plus d’emplois », déclare-t-elle.
Mme Nkowani ne manque pas d’idées pour développer son entreprise, Gilly Trends Enterprises, créée par sa mère en 1983 et qu’elle dirige depuis 2018. Elle a noué des contacts en Égypte et au Ghana, lors d’un voyage à la Foire commerciale intra-africaine (IATF) 2023 parrainée par la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH (GIZ), avec laquelle elle souhaite poursuivre sa collaboration.
Gilly Trends Enterprises exporte aux États-Unis et en Chine des vêtements, des bijoux fabriqués à partir d’améthystes extraites d’une mine familiale et des objets en bois.
« Le salon [IATF 2023] a été une grande opportunité pour moi. Les exposants de tous les pays africains étaient réunis au même endroit, et j’ai fait le tour pour voir ce que les autres faisaient. Cela m’a ouvert les yeux », dit-elle.
Mme Nkowani souhaite ajouter le kente ghanéen aux tissus qu’elle importe de plusieurs pays, tels que l’Afrique du Sud et la Namibie. Gilly Trends Enterprises utilise ces tissus pour fabriquer des vêtements vendus en Zambie et exportés aux États-Unis. Mme Nkowani souhaite également ajouter de l’or ghanéen aux bijoux que son entreprise fabrique, qui sont faits d’argent et exportés, avec des objets en bois, vers la Chine. De nouveaux contacts égyptiens sont également intéressés par les bijoux.
Toutefois, Mme Bwembya note que le commerce transfrontalier entre les pays africains peut être étonnamment compliqué et entravé par la bureaucratie. Elle espère que la ZLECAf changera cela.
Si la ZLECAf contribue à élargir les débouchés commerciaux de Mme Bwembya – elle envisage également d’importer du beurre de karité du Ghana – elle devra moderniser et partiellement mécaniser son entreprise entièrement artisanale. Elle aura également besoin d’une main-d’œuvre plus nombreuse.
« La vie des Zambiens va changer. Des gens comme moi pourront créer plus d’emplois et plus de gens pourront gagner de l’argent », dit-elle.
Selon l’Agence zambienne des statistiques, le taux de chômage en Zambie était de 13,8 % en 2021.
« Je vois de grandes opportunités pour le commerce entre le Ghana et la Zambie, et je suis toujours ouverte aux opportunités, mais il y a certaines choses comme… que le gouvernement zambien ne nous permet pas d’importer », dit Nkowani. « J’espère que la ZLECAf pourra changer cela. »
Exemple de réussite de la ZLECAf :
La ZLECAf apportera des avantages inimaginables, selon un homme d'affaires tunisien
La ZLECAf apportera des avantages inimaginables, selon un homme d'affaires tunisien
Les avantages que l’accord sur la zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf) apportera aux populations et aux entreprises africaines, une fois qu’il sera pleinement opérationnel, sont presque inimaginables, affirme l’homme d’affaires tunisien Mokhtar Zannad, Tunisie.
« On estime qu’en 2050, l’Afrique comptera 2,5 milliards d’habitants… Imaginez les besoins en nourriture, en carburant, en papier », explique M. Zannad, dont la société Nielsen Recycling Solutions développe et fabrique des machines utilisées par l’industrie du recyclage.
- Zannad, ingénieur de formation, a déjà expérimenté les avantages d’un accord de libre-échange similaire. Après que la Tunisie a signé l’accord du Marché commun de l’Afrique orientale et australe (Comesa) en 2018, M. Zannad a vu le marché de Nielsen s’élargir, car les échanges entre les 21 membres du Comesa sont exemptés de droits de douane.
L’élimination des droits de douane signifie que les machines de Nielsen sont très compétitives en termes de prix dans un marché commun qui s’étend de la Tunisie sur la Méditerranée à l’Eswatini, pris en sandwich entre l’Afrique du Sud et le sud du Mozambique.
Pour illustrer le pouvoir des entreprises qui se regroupent, M. Zannad explique que le chiffre d’affaires généré par la vente des machines Nielsen dans le secteur agroalimentaire a augmenté de 90 % depuis qu’un groupe d’entreprises appelé Taste Tunisia a commencé à fonctionner. Taste Tunisia, que Zannad dirige, est une association d’entreprises tunisiennes opérant dans le secteur agroalimentaire et ses activités connexes. Les entreprises membres partagent des informations et des contacts dans le secteur, s’aidant mutuellement à prospérer.
« Nous [les entreprises tunisiennes] sommes plus efficaces lorsque nous travaillons ensemble en Afrique. Je suis allé à Nairobi, au Kenya, il y a quelques années, et sur huit ou neuf marques d’huile d’olive dans les rayons des supermarchés, une seule était tunisienne. J’y suis retourné il y a un an et il y a maintenant 13 marques d’huile d’olive sur les étagères. Toutes sauf trois viennent de Tunisie ».
- Zannad explique que l’appui de la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, visant à coordonner et à institutionnaliser la ZLECAf en Tunisie, a été très important pour le secteur privé du pays. Grâce à la GIZ, le secteur des affaires tunisien a appris à partager des informations et des ressources lorsqu’il s’agit de commerce en dehors des frontières du pays.
Cela n’était pas naturel pour les entreprises qui étaient habituées à être compétitives sur le marché tunisien relativement petit de 12,5 millions d’habitants et sur le marché algérien voisin, qui compte 44 millions d’habitants.
« Grâce à la GIZ, nous avons appris que nous pouvions être concurrents au niveau local, mais qu’à l’extérieur, nous devions travailler ensemble », explique M. Zannad.
La GIZ a également soutenu la communauté des affaires tunisienne en subventionnant des voyages d’affaires dans d’autres pays africains considérés comme des marchés potentiels, et elle aide à mettre en place de bonnes pratiques commerciales telles que la fourniture de rapports d’avancement tous les trois mois, explique M. Zannad.
- Zannad a débuté dans l’industrie pétrolière au Nigeria et en Algérie à la fin des années 1980 et s’est lancé dans l’industrie du papier pour revenir dans son pays, la Tunisie. C’est là qu’il a créé Technopap, une entreprise de technologie papetière qui est la plus ancienne entité d’Aramis.
Dix ans plus tard, Zannad a créé Nielsen parce que l’important secteur de la papeterie en Tunisie produit beaucoup de déchets de papier à recycler. Zannad s’est dit qu’au lieu d’importer des équipements de recyclage du papier, qu’il s’agisse de presses à balles ou de machines à désencrer, pourquoi ne pas les concevoir et les fabriquer en Tunisie? Il pourrait ainsi
« faire de grandes choses pour l’environnement et pour lutter contre le chômage des jeunes ». Il détient un brevet pour la première presse à balles qui peut lier 14 produits différents, ce qui la rend viable au-delà de l’industrie du recyclage du papier.
Avec le potentiel de l’énorme marché africain, en pleine croissance, renforcé et élargi par la mise en œuvre de la ZLECAf, l’avenir est prometteur pour la Tunisie et l’Afrique, affirme M. Zannad.
« La Tunisie peut et doit être le pont entre l’Afrique et l’Europe, et les pays africains doivent travailler ensemble. C’est une passion pour moi », déclare-t-il.
Exemple de réussite de la ZLECAf :
Le parcours de Joel Tuyishime
Avocats d’Afrique :
Rencontre avec un exportateur de fruits rwandais
Le parcours de Joel Tuyishime dans l’exportation de produits horticoles a commencé avec les avocats. Tuyishime est le DG d’Agri Solution Ltd, une société d’exportation de produits horticoles basée à Kigali, au Rwanda.
« Nous nous sommes lancés dans l’horticulture en 2017. À l’époque, le Rwanda produisait peu de produits destinés à l’exportation et le gouvernement [se concentrait] sur l’augmentation des niveaux d’exportation. C’est à ce moment-là que j’ai commencé à me renseigner sur l’exportation. Nous avons commencé par les avocats parce qu’on en avait besoin à Dubaï », explique Tuyishime.
L’agriculture est un secteur économique clé au Rwanda, employant, selon le Rwanda Development Board(RDB), quelque 70 % de la population rwandaise et contribuant pour près d’un tiers au PIB du pays.
L’augmentation des exportations agricoles a été une priorité stratégique pour le gouvernement rwandais. Le RDB fait état d’une augmentation significative due à cet effort, la valeur des exportations horticoles étant passée de 5
millions de dollars en 2005 à 25 millions de dollars en 2018.
Tuyishime est l’une des 45 entreprises d’exportation horticole répertoriées par le RDB, vendant des fruits cultivés dans les vallées volcaniques fertiles du Rwanda à des entreprises des Émirats arabes-unis et d’Europe.
Répondre aux normes internationales
- Tuyishime explique que le succès de son entreprise repose sur l’étude de la demande au-delà des frontières du Rwanda et sur la collaboration avec les agriculteurs pour améliorer la qualité de leurs produits afin qu’ils répondent aux normes internationales. Au départ, explique-t-il, ce processus était difficile, car il fallait amener les agriculteurs à modifier leur mode de production.
« Par exemple, si [les acheteurs] veulent un produit biologique, nous devons travailler avec un agronome pour montrer aux agriculteurs comment procéder, afin d’obtenir des [fruits] de bonne qualité, qui sont nécessaires au niveau international.
Au début, c’était difficile de dire : « Vous devez faire ceci ou cela, vous devez arrêter de faire cela ». Mais petit à petit, quelques agriculteurs ont commencé à comprendre et ont voulu s’impliquer dans l’exportation. Nous avons commencé avec cinq agriculteurs, et maintenant nous travaillons avec de nombreux autres dans tout le pays », explique Tuyishime
Tuyishime explique qu’ils aident les agriculteurs et les coopératives à obtenir de meilleurs rendements grâce à des techniques agricoles améliorées telles que les terrasses radicales (qui réduisent l’érosion des sols), la fabrication de compost et la fourniture de variétés de semences et d’équipements agricoles améliorés. Et ce processus porte littéralement ses fruits.
Plus que des avocats
Outre les avocats, Agri Solution Ltd exporte désormais des fruits de la passion, des avocats, des tamarillos, des noix de macadamia, des goyaves, des courges chayotes, des choux frisés, des piments et des champignons vers des acheteurs du Moyen-Orient et d’Europe. Alors qu’elle ne faisait qu’une expédition par mois, Tuyishime indique que l’entreprise effectue actuellement une expédition par semaine (et parfois plus).
Tuyishime est enthousiaste quant à la possibilité de créer une zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf).
Il est temps de commercer avec l'Afrique
« C’est une bonne chose pour les agriculteurs si la zone de libre-échange continentale africaine fonctionne. Les marchés se développeront pour ce qu’ils produisent et il sera alors plus facile de commercer avec nos voisins ».
Tuyishime estime que la ZLECAf permettra enfin de remédier à une frustration des entreprises comme la sienne, à savoir qu’il est plus facile et plus abordable d’acheminer leurs produits vers les marchés étrangers que de les vendre aux pays voisins.
« Les taxes, le coût élevé des transports et la difficulté d’obtenir des visas pour se rendre dans d’autres pays africains afin de comprendre leurs besoins compliquent actuellement les choses », explique Tuyishime.
Il espère que les dirigeants du continent travailleront rapidement à la mise en œuvre de la ZLECAf qui devrait réduire ces obstacles au commerce.
« Si moi, mon enfant ou mon petit-enfant pouvons aller dans un autre pays africain pour explorer les possibilités qui s’offrent à nous, ce sera une bonne chose. Les Africains et nos gouvernements doivent travailler ensemble pour aider la ZLECAf à se développer, afin que nous puissions éliminer ces barriers ».
Exemples de réussite de la ZLECAf:
Le confort ghanéen, de l'Afrique au monde
Le confort ghanéen, de l'Afrique au monde
En cinq ans à peine, l’entreprise de fabrication de produits alimentaires de Rahmat Sai Jimah est passée de sa toute première vente à l’exportation de produits ghanéens de confort domestique en Amérique du Nord et en Suisse.
En 2019, Chopbox Express est née d’une idée qui germait dans la tête de Rahmat Sai Jimah depuis de nombreuses années. Elle a lancé un magasin d’alimentation en ligne pour vendre des plats ghanéens préparés comme le hausa koko, une bouillie de maïs ou de millet épicée, le koose, un gâteau de haricots frit, et le toogbei, un en-cas à base de pâte frite.
Aujourd’hui, Chopbox Express emploie quatre personnes de manière permanente et huit de manière occasionnelle. Une partie de la stratégie commerciale de Sai Jimah consiste à fabriquer des produits à la demande. et elle est intéressée par des clients au Nigeria, mais la logistique est un défi. C’est pourquoi la facilité croissante de faire des affaires transfrontalières grâce à la mise en œuvre de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf) l’intéresse beaucoup.
« Je m’attends à ce que la ZLECAf nous aide. J’ai exporté des produits vers le Nigeria, mais il a fallu près d’un mois (pour que les marchandises voyagent entre le Ghana et le Nigeria). Même en faisant appel à des agents logistiques, ce n’est pas facile » dit-elle, ajoutant que le produit qu’elle veut exporter vers le Nigeria nécessite le respect d’une chaîne du froid.
Le Ghana et le Nigeria sont deux pays d’Afrique de l’Ouest, dont les capitales, Accra et Abuja, sont distantes d’environ 1 200 km. Ils sont également membres de la Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO).
La ZLECAf qui est entrée en vigueur le 30 mai 2019, vise à créer un marché continental unique et à promouvoir le développement industriel en tant que moteur de la croissance et du développement durable.
Sai Jimah espère également que la ZLECAf facilitera les importations. Elle souhaite acheter une épice en Tanzanie parce qu’elle y est moins chère, mais l’agent d’importation avec lequel elle travaille a du mal à proposer un plan logistique qui ait du sens d’un point de vue économique.
Les décideurs politiques travaillant sur la ZLECAf ont bien progressé dans la facilitation des transferts d’argent à travers les frontières, déclare Sai Jimah. « J’aimerais que nous puissions progresser de la même manière sur le plan logistique. Nous avons besoin d’une logistique accessible et abordable », dit-elle.
En janvier 2022, le système panafricain de paiement et de règlement a été lancé. Il s’agit d’une plateforme financière qui permet le paiement instantané, le préfinancement et le règlement net des transactions transfrontalières entre les pays africains.
Il travaille en collaboration avec les banques centrales pour permettre des transactions directes entre plus de 40 monnaies utilisées sur le continent, sans dépendre de monnaies intermédiaires comme le dollar américain, l’euro ou la livre. Les délais et les coûts importants liés à la conversion entre les monnaies africaines et les monnaies de pays tiers sont ainsi éliminés.
Sai Jima ajoute qu’elle apprécie l’aide que la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH a apportée aux chefs d’entreprise du Ghana, par le biais du renforcement des capacités et de la sensibilisation à la ZLECAf. Les supports de formation, tels que les liens permettant d’accéder aux documents relatifs au commerce et une carte commerciale, l’ont particulièrement aidée, dit-elle.
Sai Jimah a reçu une formation de la GIZ sur l’utilisation de l’outil Trade Map du Centre du commerce international, qui fournit des indicateurs sur les performances à l’exportation, la demande internationale, les marchés alternatifs et les marchés concurrentiels, ainsi qu’un répertoire des entreprises d’importation et d’exportation dans 220 pays, y compris les pays africains.
L’idée de Chopbox Express est née en 2011, lorsque Sai Jimah essayait de sevrer son bébé tout en terminant un master en administration des affaires. Le temps lui manquait et elle était frustrée de voir son fils refuser les aliments pour bébés achetés dans le commerce.
C’est alors que la tante de Sai Jimah lui a concocté un hausa koko pour son petit garçon. Sai Jimah était sceptique, car ce plat de rue ghanéen est connu pour être épicé. Cependant, la version préparée par la tante de Sai Jimah n’était pas trop épicée et son fils l’a tellement aimée que Sai Jimah en a parlé à d’autres jeunes mères et a partagé le hausa koko de sa tante avec elles.
Des années plus tard, alors que la nièce de Sai Jimah étudiait à l’université et avait besoin de repas rapides et faciles à préparer, le souvenir du koko hausa de la tante lui est revenu.
« J’ai eu l’idée d’un magasin où les étudiants pourraient acheter des provisions », dit-elle. Des séances de brainstorming avec sa nièce, son mari et des amis ont abouti à l’idée d’une boutique en ligne, afin que la nouvelle entreprise puisse élargir son marché aux étudiants de nombreux établissements d’enseignement.
Sai Jimah travaillait chez Unilever Ghana lorsqu’elle a lancé Chopbox Express, mais en l’espace de trois mois, les données ont montré que l’entreprise était plus qu’une simple activité d’appoint. Sa famille a rassemblé des ressources pour construire une usine de transformation et elle a démissionné d’Unilever pour se consacrer à l’entreprise en pleine croissance.
C’était en décembre 2019. En juillet 2020, Chopbox Express avait vendu son premier produit labellisé et élargi sa gamme.
Le premier produit de Sai Jimah, le populaire hausa koko, a été développé sous forme de poudre qui ne nécessite pas de logistique spécialisée. Elle souhaite le vendre dans toute l’Afrique, ce qui augmenterait le chiffre d’affaires annuel de Chopbox Express et lui permettrait d’élargir encore sa gamme de produits.
Comme beaucoup d’autres, l’entreprise a connu une baisse de ses ventes pendant les années de fermeture de Covid-19, mais les affaires reprennent. « 2024 est déjà meilleure que 2023; je m’attends à une bonne année », dit-elle.